NAOHIRO TAKADA

地方自治体等を対象に、持続的発展可能な地域づくり（地域再生・地域創生・地域復興関連事業）に関するコンサルティングを実施します。
●人と環境にやさしいまちづくり事業 ●再生可能エネルギー普及促進事業 ●低炭素型・循環型社会システム構築事業　●人と人との絆（関係性）構築・コミュニティ創出事業等●地域で活動する企業やNPO法人等と連携し、地域の文化や宝物を再発見し、守り、育てながら地域創生へとつなげる事業を実施・運営していきます。 ●地域のブランディング ●地域間の交流促進（研修事業、集客事業等）●地域の特産品開発・マーケティング ●地域再生関連イベントの企画提案、実施運営　等

魚と一対一で対話ができるフライフィッシングが好きです。
新潟と長野の県境にある秋山郷をこよなく愛しており、大自然に抱かれながらの釣りや温泉はその度人生をリセットしてくれます。

●有限会社サステナックス／代表取締役
神奈川県相模原市南区東林間７丁目13-45 シリウス東林間1Ｆ

「サステナックス」は「Sustainable Transformation（持続可能な変革）：SX」を意味する造語です。資源・環境・エネルギー関連機器の普及促進を通じて、人と環境にやさしい豊かな社会を構築することを目的に活動を進めています。
ホームページ：https://sxinc.jp/

●一般社団法人つむぎすと／事業承継協会東京支部 副支部長
東京都港区虎ノ門2-5₋2虎ノ門窪田園ビル4F コンサルビューション(株)内

「つむぎすと」は中小企業診断士、弁護士、公認会計士・税理士、社会保険労務士、司法書士、行政書士、弁理士、ファイナンシャルプランナー、金融機関所属などで構成される世代を超えた専門家集団です。多様な専門家の知見を活かし、事業承継の枠を超えた価値と感動を提供します。
ホームページ：https://www.tsumugist.jp/

民間企業を対象とした「事業経営」コンサルティング、「事業承継」コンサルティングを実施するとともに、国、地方自治体を対象とした政策立案支援を展開していきます。また、人々の暮らしに密着した「暮らし関連ビジネス」（地域の文化再発見事業・地域創生事業等）に係るコンサルティングや事業運営を進めていきます。特に、「事業承継」の分野では、50代後半～60代前半の日本の経営者（特に中小企業の経営者）が、今後5年から10年かけて、「事業承継」について、次の世代のことを考えながら、自らの意思で、積極的に取り組み始めるような社会環境を創出していきたいと考えています。具体的には、中小企業の経営者が「事業承継」を企業の新たな発展のためのビッグチャンス（新たな競争力の源となる）と認識できるような、また、可愛い孫の世代により活気のある日本を残していくことへ貢献していけるチャンスと実感できるような意識改革を進め、そうした社会的ムーブメントを喚起、醸成していきたいと考えています。

1990年当時から培ってきた「資源・環境・エネルギー・リサイクル関連分野」における政策支援やビジネスコンサルティングの多くの実績を背景に、本関連分野を中心に、企業の新事業開発、将来的な事業戦略立案等に関するコンサルティングを実施いたします。
【新規事業の開発支援】●技術開発支援 ●実証事業支援 ●新規事業化支援
等【将来的な事業戦略の立案支援】●マーケティング ●ブランディング ●Future SWOT分析 等

音楽が好きで若いころからバンドを組んであちこちでライブをしておりました。
この情熱は今もなお、おやじバンドに受け継がれており、空いた時間にライブをやったりCDを作成したり、音楽に対する好奇心は尽きません。バンドの担当はドラムスで、体力の維持にもつながっているかと勝手に思っております。

「アンクル楽人（らくと）」新しいブランドを提案します。人生を楽しむ人と書くアンクル楽人は、上品でちょっとカッコよい「おじさん」、「おばさん」たちのことです。
次世代（可愛い孫たち）のために、これからの社会を冷静に見つめ、次世代との協業により新しい時代を切り開き、相互価値（記憶・経験・感動）を共有し、「アンクル楽人」の概念に共感できる仲間づくりを通じて、不確実な未来に対して、「関係性」の大切さやものごとへ「関心」を持つことの重要性を自然と意識できる社会を創造していくことへ貢献していきたいと考えております。

日本ドックインストラクター協会の「認定ドックトレーナー」と、犬猫パートナーズ育成協会の「認定ドッグパートナー」という犬の育成に関する資格を保有しております。
家にはウェルシュテリア（Welsh Terrier） のルーク（Luke）が居まして、日常を癒してくれています。

これからの少子高齢化・人口減少社会の中では、従来の大量生産・大量消費に裏付けられた成功・成長モデルから脱却し、資産の併用に基づく新たなビジネスモデルの構築が求められています。そうした時代背景の中、「事業承継士」として、中小企業、ベンチャー企業の経営者が進める10年、20年先を見据えた新たな「事業承継」に関するコンサルティングを実施していきます
【「人（経営）」の承継、「資産」の承継、「知的資産」の承継】
●経営の今を見える化／事業（強み・弱み）、資産（会社・個人）●財務知的資産の価値化／人材、顧客、技術・ノウハウ、社会的信用【会社の磨き上げ：ブランディング・事業再生・企業再編】●競争力アップ（外的要因）／商品・サービスのブランディング●経営力アップ（内的要因）／組織体制の再構築、経営のスリム化
なお、コンサルティングにあたっては、税理士、公認会計士、弁護士、司法書士・行政書士、社会保険労務士、ファイナンシャルプランナー、中小企業診断士等との深いネットワークを活かしたファシリテートを展開していきます。